弊社では、スタッフに半年を振り返ってを訊ねている。

また　その時期が来た。
スタッフは、「レポート提出またきたか！」、この時期かと想っていると思うがこれを前回文章と見比べると明らかに、進歩しているところを見つけ出せる。
　スキル評価、責任感、積極性、協調性、規律性も考課対象！

前回と比較すると、見えてくるものがある
レポートを読み解きながら、
横軸にスキル技術習得能力（右にいくほど高い）
縦軸に頼りがい、人間力、信頼度（右にいくほど高い）
その様な表でそれぞれスタッフをチェック　表に十字の線を入れて右上のスタッフは考えて行動が出来、方向性も問題ないエクゼクティブ型
右下のスタッフは方向性がいかんともしがたい指示を必要とするが作業が出来る一般型
左上のスタッフは方向性も作業もまだまだのビギナー型
左下のスタッフは右側スタッフのサポーター型

成長する過程で、自らの歩みを止めればそれは「結果」になる
「成果」は中間点、強みを活かすか、弱みを克服するかなど
これからの半年をどう活きるか！
新たに繋がり半年後のゴールを目指す！　

人材育成に賭ける社長の一言でした。