近畿刃物工業株式会社
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毎年、昇給時期の前に組織の見直しを行っています!
人の流れ、モチベーションが減退はしていないか、仕事量に人員の不備はないか、人の処理能力の伸びた事の報告や、省力化による配置は考えられるか、出来るか出来ないかやれるのかやれないのかを確認して一年間の布陣を定める大切な時間!

 今年は、いつもと異なり、機械レイアウトによる確認や第三工場始動が重なった事等があり、現状の会社の状況を見つめて今後の進展への組織及びタイムスケジュールいつまでになにをどこまで出来るのであろうかのシュミレーションを行う。

同時に何個も駒を回そうとしたら大変、そんな時ほどスタッフの話を聞くようにしている 歩調を合わせて話す者もいれば、意外とのんきな回答をされた時は、”なんでわからんねん!”本気で「こいつ大丈夫か?」と思うこともあるが、後になってそのような人も必要やと思えてくる自分がいる。


若いころ、いろんな人とぶつかり合って文句を言いながらも 気が付けば逃げずに今こうして成長出来た事を思うと、「親身になって言ってくれた人=自分を成長させてくれた人」を懐かしく思い出します! 私も「こいつ大丈夫か?」と思われていたと感じる。

感謝です!本当に感謝です!! ありがとうございました!!!

攻守交代!順番が回ってきたようだ!
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