近畿刃物工業株式会社
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2012.5.27

社内改善報告会         平成24年 取組み事例
社内改善4チームにおける報告会
各リーダーは問い合わせ 質問を行う
チームメンバーの協力による報告発表!
経過報告、会議回数、会議延時間、前回と現状比較等の報告
チームのまとまりを確認!
報告会を通じて、人に伝えるためには、理解していなければすぐに読み取られてしまう事と、各メンバーのモチベーションを高めるためには大変有益な、報告会になったのではないかと感じている。
改めて、会社の強み弱みを、診断した様な気分だ!
これを踏まえたうえで、事前の一策を打つ!
中小企業の強みは、現状把握、状況判断、社内体力を見極めて
ブレーキ化アクセルか ハンドルをどちらにきるか!
大きな判断材料になる!
平成24年5月26日(土)弊社会議室にて
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