近畿刃物社長のひとこと

弊社の刃物製作は、より高い品質の切れの刃物創りを目指す！

製造ラインの改善や、測定機の充実、製造販売後もマイクロスコープを駆使してもっとわかりやすく今後に繋がる見える化を図っています。

紙は、植物繊維で作られていますから、「切る作業は細かな繊維を断つ」こと。

弊社は、自社製品使用状況の検証を行い、改善開発出来るモノづくり環境（新しい設備、内製化、人材教育、広報活動）を目指しています！

切断面比較映像倍率　　　　　　１００倍拡大
従来刃先とトラスト刃先　使用後　５０倍拡大
紙粉状況を比較、刃先面粗さ比較

トラスト刃先　２０倍拡大映像
４軸制御刃先加工の形状が技術成果をモノ語っています！

弊社オリジナル新刃物「トラストカッター」
http://www.kinkihamono.co.jp/press28.html

生鮮青果物のためか、ミカンもいろいろな種類が並び圧巻！
価格がまちまち（商品を見れば、理由がわかる）

安くても”なるほど！”、高くて”もなるほど！”

弊社しか出来ないもの、付加価値のあるユーザーが求める
商品創りを目指します！

来場者も多い人気がある、東京の方も買い物にこられていた。

「人が集まるところ」は、、会社の理念行動が　広く支持され反映するものだ！

愛媛県　今治「さいさいきて屋」に５月２日に訪れて、米には関心を持ってきたので、説明および当地でのランキングがあったので、撮ってきた！

全国から、人を集める産地超売所をリアルに感じてきた！

食べることは、必要なことコラボレーションが図れないか模索中！

体調管理でお世話なっているA.T.長島治療院
スポーツ選手がメンテナンスのためにこられます
私の治療目的とは異なりますが素晴らしい環境で酸素カプセルも利用しています。
キャラクターウェアのモデルにご注目願います！これだけで色んな方々と楽しく繋がっていることが理解出来るのではないでしょうか！

モチベーションの源泉は、楽しみ、ワクワク感、職場以外からも繋がりを広めています

まだまだ　進化出来る気持ちがわいています！
このゴールデンウィークは、どんなストーリーが描けるのかワクワク楽しみです!

今回のインフラ設備発注から導入までは、いろんなドラマがあった
従来は外注加工と社内加工併用で行っていたことが、社内加工体制が弱みであったことや、求人を行うも汎用旋盤加工の人材がいない、外注加工の限界と内製化へと将来の対応も考え　2月後半から機械選択に入り4月25日設置、関係者の方々に協力していただいた。
導入後加工指導を受けてスタッフは機械に使われている感じに見える導入2日目では加工している間、飛散した切屑の清掃をしている、さすがに、加工後5～10分は機械の前で立っているオペレーターを見た　余裕か？

少しずつではあるが　着実にオペレート能力は向上している
汎用旋盤では、腰が引けていた作業者と思えないほどだ！
加工できるようになってきている

人は、より良い道具を使うことで知恵と自信がつくものだと感じた！

オンリーワン企業とは　向上した人材の集団が顧客ニーズをとらえ製品レベルを上げ新たなる付加価値をもたらす結果にほかならない！

「会社は人を変える　そして人は会社を変える！」

凄い人がこれからも出てきてほしい　そんな予感がする！

「人の成長は　会社の成長」

「人は　未来（フィーチャー）」もっと、見つめ、気づき、行動！

日刊板紙段ボール新聞社　平成24年7月27日　第一面に掲載！　

「企業は人なり」人をどのように接して行動して、スタッフに対する考え方「人材観」を眺める時間が多くなってきたようだ。

　同じ仕事をしても、質、処理能力、周りの影響度など仕事評価は異なる、どのレベルを良しとするのか決めかねることがあるがその場合後に仕事に繫がるスタッフの行動パターンを見て判断を行っている。

　「仕事は早い人から学ぶ! どうもこれが良い!」

　教える人は、凄い！と思わせる事　自分には到底できないことをこの人はしていると　眼前でされたらあきらめるか、ついていくかしかない！　二者択一このやり方は意外と的を得ている！

限られた人材の中ではあるが、このようなのように感人を育てていくことが　自分のやりがいだ！と使命感？

　「作業スピードについて」
　仕事の質は上げることが出来るが、始めに教わった処理能力（タクトタイム）はなかなか早く改善出来ないのが現状だ！

　伝える人と伝わる人のマッチングとコミュニケーションの問題は、人材育成の上で大きく関係する！

　これからも凄いと感じるスタッフを育成しまだ目覚めない才能を開花させたい　こんな想いが伝わり企業業績の向上を高めてきた！

　会社が大きく見えてくるのは、スタッフの日々の行いが、厳しくもありまた楽しいと思える循環によって向上した人材のレベルがもたらす成果だと感じている！

半世紀を弊社の歩みをを26年間見守ってくれた建屋に感謝！

最近の強烈な雨風があった折に、老朽化してきた事務所棟を眺めて
工事を依頼そしてこれから外装改修工事が始まります！

入社当初は　教えるスタッフから教わる人へ仕事を伝える！

ここで気になるのが教わる人が教える人に対してどのような気持ちで接しようとしているのかが気になることと

反対に教えようとする人が時間がとられるからという想いで適当にと伝えた場合、相手にもその行動は伝わる

双方の時間は、無駄であり会社にも大きな損失を与える事になる場合がある

初めて教わる人は、それが仕事だと勘違いのまま仕事の骨組みを間違って仕事のイメージをつくり始める。

会社の思いは、学校ではないので、これくらいのことはわかるやろ、理解できるやろ、出来るやろとの思いで仕事をやってもらっている。失敗でたときに対応していくスタンス！

しかし、現実問題として、出来ない仕事は出来る人、出来ない仕事に対して他の者がフォローできない状態になることは大きな問題だ

未来予想図をしっかり見据えて、人と人との繋がり暮らしと生活を守る事を考えてコミュニケーションについて語る時期が来たのではないだろうか！

近年この時期の取組は今年度事業活動の結びに、経常収支を眺めつつ来期事業を見据えて設備点検や気になる改善の実施等を決断実行を行ってきた。
工場レイアウト変更して動きやすく　手待ちを無くす（モノの流れが変えた事）や第３工場の立ち上げ、設備をしたら後から見えてきたついか設備など緊急にお手配する事が続く、またこのような時期に予期せぬ受注も入りそんな時に、機械の不調が発生メンテナンスを余儀なくされる　以外とピンチな状況に見える。

しかしそんな時ほど人間観や強さ、対応力がよくみえる時はない
今を克服すれば必ずや大きな自信と強い仕組みが構築されることになってくる！

ピンチの後には大きなチャンスが必ずや見えてくる！

会社の強さとは、ピンチをチャンスに変える事だと思えてくる！